Você ainda usa o Instagram da sua empresa da forma errada?

Ter um Instagram para a sua empresa é importante, mas simplesmente publicar produtos, serviços e ofertas todos os dias não significa estar utilizando a rede social de maneira estratégica. Afinal, o seu Instagram não precisa funcionar apenas como uma vitrine digital.

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Quando uma pessoa acompanha uma empresa nas redes sociais, ela espera encontrar algo que vá além de uma sequência de anúncios. Ela quer informação, inspiração, dicas, novidades, identificação e motivos para continuar acompanhando aquela marca mesmo quando não está pensando em comprar.

É justamente aí que muitas empresas perdem oportunidades.

O Instagram da sua empresa não deve ser apenas uma vitrine

É natural que qualquer negócio queira vender. Afinal, aumentar as vendas, conquistar clientes e gerar resultados são objetivos fundamentais de uma empresa.

O problema começa quando todo o conteúdo publicado tem a mesma intenção: vender imediatamente.

Imagine uma pessoa que acabou de comprar uma peça de roupa. Se, durante os próximos meses, ela continuar recebendo apenas fotos de produtos, preços e promoções, qual será o motivo para permanecer acompanhando aquele perfil?

Agora pense em outra possibilidade.

Além de apresentar produtos, a empresa também publica dicas de combinações, cuidados com as peças, tendências, inspirações e sugestões para diferentes ocasiões.

Nesse cenário, o consumidor encontra valor mesmo quando não pretende comprar naquele momento.

Essa é a diferença entre uma vitrine digital e um canal de relacionamento.

O que o público realmente procura no Instagram?

Um dos maiores erros nas redes sociais é acreditar que o consumidor está sempre pronto para comprar.

Na realidade, existem pessoas em diferentes momentos da jornada. Algumas estão pesquisando, outras apenas conhecendo a empresa e muitas ainda nem perceberam que possuem uma necessidade que determinado produto ou serviço pode solucionar.

Por isso, o conteúdo precisa conversar com diferentes interesses.

Entre os formatos que podem fazer parte da estratégia estão:

  • dicas práticas relacionadas ao segmento;
  • conteúdos educativos;
  • respostas para dúvidas frequentes;
  • informações sobre problemas comuns;
  • tendências e novidades do mercado;
  • curiosidades;
  • bastidores da empresa;
  • histórias e experiências;
  • demonstrações de produtos;
  • comparativos e orientações;
  • ofertas e condições especiais.

O objetivo é fazer com que o público tenha uma razão para acompanhar a empresa continuamente.

Conteúdo informativo também pode gerar vendas

Existe uma ideia equivocada de que conteúdo educativo serve apenas para gerar curtidas e comentários.

Na verdade, uma publicação informativa pode contribuir diretamente para o processo de venda.

Imagine, por exemplo, uma empresa que comercializa produtos para cuidados com a pele. Em vez de publicar somente a imagem de um hidratante com preço, ela pode produzir um conteúdo sobre hábitos que contribuem para o ressecamento da pele.

Durante a explicação, o produto pode aparecer como uma das alternativas para solucionar aquela necessidade.

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A venda continua existindo, mas acontece de maneira mais natural.

O consumidor primeiro identifica o problema, compreende melhor a situação e, então, percebe a solução oferecida pela empresa.

A venda deixa de ser uma interrupção

Quando todo conteúdo tenta vender, a audiência pode sentir que está sendo constantemente abordada por anúncios.

Já quando a empresa alterna informação, entretenimento, relacionamento e oferta, a comunicação se torna muito mais interessante.

O produto continua sendo apresentado, mas passa a fazer parte de uma conversa maior.

Essa abordagem também ajuda a construir confiança e autoridade, porque demonstra que a empresa conhece o mercado e está disposta a compartilhar conhecimento.

Qual deve ser a proporção entre conteúdo e venda?

Não existe uma fórmula universal que funcione igualmente para todos os negócios. Porém, uma referência bastante útil é trabalhar com aproximadamente 80% de conteúdos que entregam valor e 20% de conteúdos diretamente comerciais.

Na prática, isso significa evitar que o perfil inteiro seja ocupado por promoções.

Os conteúdos de relacionamento podem ocupar uma parcela maior do feed, enquanto ofertas, lançamentos e chamadas comerciais podem aparecer com mais frequência nos stories.

Essa distribuição permite que a empresa mantenha sua presença comercial sem transformar o perfil em um catálogo permanente.

Mais importante do que seguir uma porcentagem de maneira rígida é observar o comportamento da audiência e entender quais formatos realmente geram interesse.

 

Como transformar produtos em conteúdos mais interessantes?

Uma boa estratégia é parar de pensar apenas no produto e começar a pensar na situação em que ele será utilizado.

Por exemplo, uma loja de roupas pode publicar:

  • “3 maneiras de usar a mesma peça em ocasiões diferentes”;
  • “Como escolher uma combinação para o trabalho”;
  • “Erros que podem comprometer o seu look”;
  • “Como conservar suas roupas por mais tempo”.

Uma loja de informática pode abordar:

  • “3 sinais de que o seu computador precisa de manutenção”;
  • “O que avaliar antes de comprar um notebook”;
  • “Como aumentar a vida útil do seu equipamento”;
  • “O que você deve verificar antes de formatar o computador”.

Já uma empresa de serviços pode transformar as principais dúvidas dos clientes em conteúdos educativos.

Perceba que o produto ou serviço continua presente. A diferença está na maneira como ele é apresentado.

O segredo está em falar sobre dores e desejos

Uma estratégia eficiente de conteúdo começa com uma pergunta simples:

“O que o meu cliente precisa saber, resolver, evitar ou conquistar?”

Essa pergunta muda completamente a maneira de produzir conteúdo.

Em vez de pensar somente em “o que eu quero vender?”, a empresa passa a pensar em “o que o meu público precisa ouvir?”.

Alguns caminhos podem ajudar:

Para as dores

Mostre problemas frequentes, erros comuns, riscos, dificuldades e situações que incomodam o consumidor.

Para os desejos

Explore praticidade, economia de tempo, conforto, segurança, beleza, desempenho, organização, experiências e outros resultados desejados.

Para as dúvidas

Transforme perguntas recebidas no atendimento em publicações.

Essa estratégia é simples e extremamente poderosa, porque utiliza situações reais da própria audiência como fonte de conteúdo.

O feed e os stories podem ter funções diferentes

Outra possibilidade é utilizar cada espaço da rede social de acordo com sua finalidade.

O feed pode concentrar conteúdos que tenham valor mesmo depois de publicados, como dicas, informações, orientações, inspirações e conteúdos educativos.

Os stories, por sua vez, podem ser mais dinâmicos e comerciais, apresentando novidades, produtos disponíveis, bastidores, promoções, perguntas, enquetes e chamadas para atendimento.

Assim, a empresa consegue vender sem abandonar o relacionamento.

Seu Instagram precisa dar motivos para as pessoas ficarem

A pergunta mais importante não é apenas “quantas pessoas viram minha publicação?”.

Também vale perguntar:

“Por que alguém deveria continuar seguindo a minha empresa?”

Se a resposta for apenas “para saber quando temos uma promoção”, existe uma oportunidade enorme de melhorar a estratégia.

Um bom perfil comercial deve entregar valor antes mesmo de o consumidor estar pronto para comprar.

Quando isso acontece, a empresa permanece presente na mente do público. E quando surge uma necessidade relacionada ao produto ou serviço oferecido, ela já pode ser lembrada como uma das primeiras opções.

O Instagram pode vender sem parecer que está vendendo o tempo inteiro

O consumidor não precisa receber uma oferta em cada publicação para ser conduzido à compra.

Conteúdo relevante pode despertar interesse.

Uma dica pode gerar identificação.

Uma informação pode solucionar uma dúvida.

Um exemplo pode mostrar uma possibilidade.

Uma publicação pode fazer alguém compartilhar o conteúdo com outra pessoa.

E, ao longo desse relacionamento, a empresa conquista espaço na mente do consumidor.

No momento certo, a oferta passa a fazer sentido.

A estratégia está no equilíbrio

Uma presença eficiente nas redes sociais não elimina o conteúdo comercial. Pelo contrário: ela utiliza a venda de maneira mais inteligente.

O segredo está em equilibrar:

  • informação;
  • relacionamento;
  • autoridade;
  • inspiração;
  • interação;
  • conteúdo comercial.

Quando esses elementos trabalham juntos, o perfil deixa de ser apenas uma vitrine e passa a funcionar como uma ferramenta de relacionamento e geração de oportunidades.

Conclusão: seu Instagram está vendendo ou apenas anunciando?

Ter uma presença digital não significa simplesmente publicar todos os dias.

É preciso entender que as pessoas não entram no Instagram exclusivamente para comprar. Elas também procuram ideias, informações, entretenimento, soluções e conteúdos que façam sentido para suas vidas.

Por isso, antes de preparar a próxima publicação, faça uma reflexão:

“Eu estou criando um conteúdo que alguém gostaria de consumir ou apenas anunciando aquilo que quero vender?”

Se a resposta for sempre a segunda opção, talvez seja hora de repensar sua estratégia.

Diversifique os conteúdos, conheça melhor seu público, fale sobre suas dores e desejos e encontre maneiras de ensinar, ajudar e inspirar.

Porque quando uma empresa deixa de usar o Instagram apenas como vitrine e começa a utilizá-lo como canal de relacionamento, ela cria mais oportunidades para ser lembrada, compartilhada e escolhida.

E agora queremos saber: o Instagram da sua empresa ainda funciona como uma vitrine ou já se tornou uma verdadeira ferramenta de relacionamento com o cliente? Compartilhe sua experiência nos comentários.