Descubra como aumentar os resultados e sinergia de sua equipe através do Scrum

Muitos empreendedores buscam formas de como aumentar os resultados de sua equipe. O Scrum é um framework leve e eficaz que ajuda equipes e empresas a gerar mais valor. 

Mas como funciona este framework que se tornou tão popular? Quais as vantagens e principais dificuldades ao adotar Scrum e como superá-los? Nós vamos te ajudar! 

O que é o Scrum?

O Scrum é uma estrutura que ajuda as equipes a trabalharem juntas. Ele estimula as equipes a aprenderem com as experiências, a se organizarem enquanto resolvem um problema e a refletirem sobre os êxitos e fracassos para melhorarem sempre.

Scrum não é uma metodologia prescritiva ou um conjunto de práticas de engenharia de software. Também não é um processo ou uma técnica para criar produtos. Scrum é um framework leve e simples criado para gerenciar o desenvolvimento de produtos. 

Com base no framework Scrum, você pode adicionar as práticas, técnicas ou ferramentas que julgar mais adequadas de acordo com a sua indústria, seja ela desenvolvimento de software, marketing, recursos humanos, educação, etc. 

Por que utilizar o Scrum?

Scrum é um framework simples de ser compreendido, embora na prática seja complexo de ser dominado. Ele pode ser introduzido em times que precisam estabilizar seu processo de trabalho, gerando mais foco, organização e senso de time.

Trabalhar com Sprints de duração fixa, de 1 a 3 semanas, ajuda muito a priorizar, o que é uma dor de muitos times.

Além disso, o Scrum trará uma frequência maior de conversas com relação às entregas, gerando mais clareza, mais alinhamento entre os membros do time e maior feedback sobre o que está sendo construído.

Qual a importância do Scrum para os times?

O Scrum propõe uma nova forma de trabalho, novos papéis, uma cadência diferente de reuniões e valores que nem sempre estão presentes na cultura da empresa.

Porém, se os times demonstram persistência e disciplina, e se os líderes, além do Scrum Master, fazem um bom trabalho, os resultados aparecem.

Alguns dos benefícios do Scrum que podemos observar em times que buscam a melhoria contínua de seu processo são:

• redução nas taxas de retrabalho;
• maior qualidade na entrega;
• maior satisfação dos colaboradores;
• melhores resultados para o negócio;
• clientes ou usuários mais satisfeitos com o produto;
• redução de time-to-market;
• maior retorno sobre o investimento. 

Como funciona o Scrum?

Em síntese, um Product Owner (PO) organiza o trabalho a ser feito em um Backlog de Produto. O Time Scrum seleciona itens do Backlog do Produto e o transforma em um Incremento do Produto durante uma Sprint.

Tanto o Time Scrum quanto os stakeholders (demais envolvidos) inspecionam os resultados e fazem os ajustes necessários para a próxima Sprint.

O Scrum define cinco eventos (também chamados de cerimônias). São elas:

• reunião de planejamento (Planning Meeting);
• reunião diária (Daily Scrum);
• reunião de revisão da Sprint (Sprint Review);
• reunião de retrospectiva da Sprint (Sprint Retrospective);
• a Sprint em si, a qual engloba os demais eventos acima.

Quais os valores do Scrum?

Como todo bom framework, o Scrum é baseado em valores. Compreender profundamente os valores do Scrum é importante pois eles ditam a maneira como as decisões são tomadas, gera clareza em momentos de ambiguidade e comunicam porque o time faz o que ele faz. 

Os valores do Scrum são:

• foco;
• respeito;
• comprometimento;
• coragem;
• abertura.

Os valores são grandes direcionadores para o trabalho, as ações e comportamentos do time. Quando esses valores são incorporados pelo Time Scrum, os pilares transparência, inspeção e adaptação ganham vida.

Fonte: TR, Zappts, Atlassian 

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